1月25日，中建发展2019年工作会在京召开，会议传达了中建集团工作会议精神，总结2018年工作成绩，分析当前形势与任务，部署2019年工作重点。

　　中建发展党工委书记、董事长朱子君，中建发展党工委副书记、总经理刘延峰，中建发展党工委副书记、副总经理马合生，中建发展党工委委员、副总经理赵岩及各所属单位负责人、中建发展部门副职及以上领导、职工代表在主会场参会。另设22个视频分会场，共计261人参会。

　　朱子君概括总结2018年经济指标、业务发展和管理体系等三个方面总体情况，提出2019年主要工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会、中央经济工作会议，以及国务院国资委中央企业、地方国资委负责人会议精神，按照中建集团整体部署，聚焦主营业务，紧跟市场需求，探索并逐步厘清各业务板块的商业模式：可持续健康发展的业务模式，有持续盈利能力的业务模式，有核心竞争能力的业务模式，有一定发展前景的业务模式；进一步明确中建发展总部的定位和职能，探索并能初步形成新业务孵化模式；强化中建发展总部管控体系，完善人力资源管控模式，进一步巩固和提升企业的良性发展态势。并就管理模式、员工激励、企业文化三个方面的工作进行了强调：

　　第一，在管理中找到支持业务的最佳模式。清晰中建发展的定位；明晰中建发展总部和各业务板块之间的授权管控关系；加强市场营销体系的建设和履约体系的建设。

　　第二，激励广大员工为实现公司目标而努力。“严把德才标准，德才兼备，以德为先”的选人标准；坚持“公在公心、公在事业、公在风气”的用人方向；在业务一线的关键岗位磨炼未来“将帅”的育人方式；“待遇留人、事业留人、感情留人”的人力情怀。

　　第三，为大家发自内心认同的企业文化。工作至上、业绩至上的工作理念；简单、透明、坦诚的人际关系和工作关系；干干净净、清清白白的做人底线；敢于亮剑、敢于担当的工作态度；想赢、敢赢、能赢的工作气质和作风。

　　随后，由刘延峰进行中建发展2019年工作报告。他首先回顾了2018年的工作，总结了中建发展有五个全面推进：

　　一、全面推进产业探索，优化创投业务路径。积极履行创投业务部的职能，产业管理成效显著; 在产业孵化方面，首批孵化企业，中建科技正式毕业。在产业探索方面，设立了中建智能技术有限公司，探索智慧城市建设运营。中建发展积极探索创投业务路径，在水务环保领域积极开展资本运作，在电子商务领域，打造产业与互联网平台；在铝新材料领域，总资产周转率比去年同期提升56%，存货周转率同比提升89%。

　　二、全面推进担当履责，深入贯彻中央部署。全力打好“三大攻坚战” ；在化解重大风险方面，中建发展做到了集体决策科学民主、项目履约稳中有进、“两金”压降稳步开展和法务管理的深入规范。 在精准扶贫方面，中建发展积极开创精准扶贫新模式。在环境保护方面全力以赴助力修复绿水青山。超额完成“瘦身健体”。争当国企改革先锋，在2018年11月中建水务成功入选了“双百企业”。

　　三、全面推进能力建设，扎实提升核心竞争力。技术能力稳步提升，运营能力稳中有进。

　　四、全面推进固本强基，内部管理升级塑强。体系管理更加科学完善，人本管理助力企业发展，安全生产平稳可控。

　　五、全面推进从严治党，持续夯实政治优势。坚定政治站位，明确党组织在企业中的法定地位，推动全面从严治党向纵深发展，坚持党带群团，创先争优有实效：共获得集团公司级奖项14项、深圳高交会优秀成果奖、优秀展示奖各1项、国资委央企“双创”成就展通报表扬，公司全年表彰、奖励优秀集体及个人共计10余项。

　　最后，刘延峰指出了2019年中建发展的重点工作：坚持政策导向，持续推进企业发展“专业化”；转变思维模式，持续推进营销体系“高端化”；完善管理体系，持续推进企业运转“规范化”；把握行业脉络，持续推进发展路径“多元化”；夯实基础管控，持续推进风险防控“常态化” ；坚持政治引领，全面落实党建工作“标准化”；着力正风肃纪，严明规矩，强化担当，持续推进党风廉政建设和反腐败工作。

　　中建发展所属各单位进行工作述职，签订经营业绩责任书和安全生产责任书。会上公司副总会计师张健作2018年运营分析报告。会议还进行了干部民主测评。

　　（图文/胥正奇）