3月11日，中建发展2020年第一次安全生产专题会暨安委会第一次（扩大）会议在京召开,传达学习国务院国资委和中建集团有关会议精神，审议通过公司安委会工作规则及成员调整名单，深入总结公司2019年安全生产工作，并对2020年安全生产重点工作进行部署安排。公司党委书记、董事长朱子君作总结讲话，党委副书记、总经理刘延峰对2020年安全工作提出具体要求，会议由党委副书记、副总经理马合生主持。

　　朱子君传达国务院安委会办公室、应急管理部关于进一步加强当前复工复产安全生产工作部署有关精神，以及集团加强疫情防控和复工复产期间安全防范工作“八不准”相关要求，并就中建发展安全生产管理工作提出两点要求。一是要解决安全生产从业队伍问题。要全面检索公司安全系统薪酬体系，健全安全系统队伍建设。二是要优化安全生产管理体系。首先，要解决安全生产方法问题。安全管理要化被动管理为主动管理，从控制行为转为控制行为人，降低管理难度同时，要引入先进的安全管理技术，使安全管理工作与时俱进。其次，要解决安全系统思维问题。安全不单是安全员和安监部的工作，而是项目管理人员的共同职责;安全工作不单是安全检查，而是从策划、方案、培训、教育、实施、检査改进、提升的闭环式循环;安全不单是安全板块的工作，而是从项目策划、技术方案、质量检査、合约商务各方面的系统考虑;安全不单是施工队伍的工作，而是业主、总包商分包商、劳务队伍、监理全方位的工作。

　　朱子君强调，各所属企业要认真学习贯彻本次会议精神，严格执行本次安委会各项决议，继续做好疫情防控工作。各级管理者要提高站位，充分认识安全生产工作的重要性，将安全生产工作落到实处。

　　刘延峰提出五点具体要求：一是提高站位，持续做好疫情防控工作。坚决贯彻落实政府和上级单位部署要求，层层压实责任，强化制度保障；加强人员动态管理和物资管理，备足防疫物资；把在京单位和运营厂站的疫情防控工作摆在突出位置。二是结合实际，加大安全生产教育培训力度。结合本单位经营内容、业务特点，根据开工复产需求和返厂生产安排，提前做好三级安全培训教育工作，达到全覆盖。在京未停工的生产运营单位，要结合疫情防控，定期开展安全培训教育，提高员工安全意识。三是坚守底线，加强安全隐患排查治理。各单位复工复产前要开展安全生产大检查，针对检查中存在的隐患和问题，落实责任人，及时排查、限期整改。在京未停工的生产运营单位要做好维修和大修计划的审核审批与交底，有组织地开展维修大修。四是按照要求，有序组织项目复工复产工作。及时关注并严格执行项目所在地区的开复工政策，主动融入属地疫情防控格局，主要负责人、安全管理人员要全部到岗。特别是北京地区单位和项目要严格按照要求，统筹做好疫情防控及复工复产工作，绝不允许出现重大安全事故。五是大力开展安全生产集中整治工作。要迅速研究制定方案，明确分工，落实责任，开展拉网式隐患排查，自查自纠，确保集中整治工作扎实有效并形成长效机制，切实防范并遏制较大以上事故发生，压减一般事故，提升安全风险隐患管控治理水平。

　　会上，在公司党委委员、副总经理赵岩的主持下，安委会成员一致表决通过了修订后的《中国建筑发展有限公司安全生产委员会工作规则》及《中国建筑发展有限公司安全生产委员会成员调整名单》；党委委员、纪委书记王伟传达了国务院国资委《关于做好复工复产期间疫情防控和安全生产工作的紧急通知》；助理总经理、市场与工程管理部总经理顾吉海传达了集团“关于复工复产后疫情防控、生产经营暨安全生产工作视频会”会议精神；助理总经理、安全总监申立静汇报了公司2019年度安全生产工作，安排了2020年安全生产工作重点。中建智能副总经理董欣刚还演示了该公司近期研发的安全生产协同平台+智能安全帽系统。

　　公司2020年安全生产九大主要工作是：继续强化责任落实；持续强化安全生产队伍建设和人才队伍可持续发展；加强制度建设和安全生产专业化指导；有效组织安全生产教育培训活动；围绕集中整治工作主线，精准实施具体行动；保证安全生产费用有效合理的投入；深入推进安全生产标准化达标工作；鼓励推进信息化管理手段的应用；强化事故报告制度和应急救援体系。

　　公司安委会成员，总部部门副职以上成员，所属各子企业负责人等共计110人在北京主会场及各地视频分会场参会。