党的二十大报告指出，要推动战略性新兴产业融合集群发展，构建一批新的增长引擎。必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。加快建设网络强国、数字中国。

　　中建发展（中建创新投资）作为中国建筑新兴产业投资培育平台，近年来在生态环保、“双碳”、产业数字化领域持续发力，不断开辟新赛道，培育新动能。为展示各产业公司高质量创新发展的生动实践，公司微信开设“贯彻党的二十大 培育壮大新产业”专栏，激励全员不忘初心、继往开来，为实现企业“123N”战略目标和助力集团“一创五强”而团结奋斗!

　　本期为您带来中建铝篇。

聚焦价值创造 着力优化提升

走好新时代高质量发展“赶考路”

　　“领导，这周约了客户谈市场，您看能否出席？”“可以！安排好时间后通知我”；“领导，关于产品优化，部门之间还有争议。”“放心！我来牵头，相关部门明天开会研究”……

　　近年来，类似的对话经常在中建铝领导班子办公室响起。面对企业改革发展的焦点、难点、痛点问题，中建铝领导班子亲自抓、主动抓、带头抓，明确提出稳主业、夯基础、重研发、拓新路，以价值创造为导向，实现了各项业务优化提升，企业高质量发展基础进一步夯实。

 

强化市场开拓，破解经营困局

△中建铝埃及阿拉曼项目完成首次提升

　　聚集大客户营销，中建铝创新推行领导班子包保制，班子成员签订经营业绩责任书，带头扛指标、访客户、拓市场，实现客户对接、报价、商务洽谈一体化；每周召开营销例会，班子成员常态化参加会议指导营销工作。截至12月底，国有企业客户合同额占比94.74%，共有8家大客户。

　　广开信息获取渠道，与中建电商在项目信息获取及产品推广等方面建立深度合作机制；积极摸排成都市土拍情况，收集优质项目信息。截至四季度，共中标项目38个，已签约项目37个。

　　积极拓展海外和西南地区市场，中标合同额1544万元埃及阿拉曼项目，实现了铝模板销售业务再次出海；进一步聚焦西南区域，积极拓展重庆、西安、贵州等市场，西南区域合同占比达76.24%。

强化降本增效，实现管理升级

△产品优化措施成功应用楼栋

　　中建铝深入开展“厉行节约勤俭办企”专项行动，进一步压降管理费用，每月召开资金平衡会，审核各项费用，做好办公用品库存盘点及合理领用。1-11月销售费用同比下降12%，管理费用同比下降20%，办公用品采购费用同比下降24%。

　　进一步压降生产费用，做好生产用原辅材料、动能的核算、计划、领用、分析等，节约辅材消耗11.15万元；采取10余项措施，降低模板投新率、背楞改制率、铁配件采购成本、辅材消耗率和生产能耗，铝材、钢材投新同比下降12.23%和25.73%；加强动能管理，水、电、天然气的生产单耗较定额下降0.54元/平方米。

　　进一步压降成本费用，制定24项技术优化措施，节约抱箍背楞600余支；优化DCA冲孔规则，孔位错误发生率降低90%；完成水电压槽螺栓规格型号优化，每套降低成本约30%；实施压槽减薄技术，铝压槽减重21%；批量应用微发泡塑料压槽，材料成本降低25%。

强化技术研发，改善产品质量

△中建铝装配式高强铝合金建筑连接系统

　　中建铝结合“双碳”目标，立足市场导向，立项开发“装配式高强铝合金建筑连接系统”，形成“高强铝合金预埋槽道”、“铝合金成品支架”、“铝合金抗震支架”三个系列产品，建立了产品技术体系，形成3项自主研发专利成果。同时，积极开展新产品市场推广工作，完成首个新产品销售合同签订，合同额约300万元，现已完成首批次供货。

　　对质量工作进行全过程管控，坚持服务前置，深化设计人员提前介入沟通；优化设计质量，召开生产准备会进行技术交底；紧盯现场，对生产现场首检及抽检、工艺纪律、产品实物质量进行每日巡查；成立工程服务突击队，精准服务重点项目，提升履约品质。今年以来，公司产品质量和客户满意度实现提升。

强化资产管理，提升经营效率

△中建铝开展物资盘点工作

　　设立物资管理部，明确职责范围，牵头各部门设置实物资产管理员；加强顶层设计，编制《资产盘点管理办法》等制度，实现了物资管理由“分散式”向“集中统筹式”的转变。

　　坚持盘活废旧出效益，定期开展物资盘点，实时掌握物料消耗情况，积极清理超储、闲置物资，盘活长期闲置的资产，优化采购管理和物料使用，多渠道联系采购低价标准板，1-12月累计采购300余吨，节约成本约160余万元。

　　坚持灵活采购方式，合理预判铝、铁等价格波动情况，找准采购时机；通过对线上辅材采购品牌进行替换试用，寻找质优价廉、性价比高的物资，生产常用材料已替换19种，占比19.2%；开拓电商采购渠道，与往年线下采购相比，节约资金64万余元。

学习宣传贯彻党的二十大精神，以高质量党建引领企业高质量发展

　　10月16日，党的二十大开幕会胜利召开。中建铝设立4个视频分会场，组织全体党员干部、职工群众、工友代表150余人观看大会直播，引导全员进一步提升政治站位、国家荣誉感和企业凝聚力。

　　会后，中建铝党委、各党支部分别开展专题学习，通过“第一议题”、专题读书班、座谈研讨会、主题党日活动等形式，原原本本学习党的二十大精神，交流学习体会和收获感悟，达到互学互促、比追赶超的目的，形成了学习宣传贯彻党的二十大精神的浓厚氛围，为完成企业2022年各项目标任务、做好2023年工作计划奠定了良好基础。

　　时代呼唤担当，使命催人奋进。党的二十大的胜利召开为企业立足新起点、谋划新未来指明了方向。中建铝将不断增强斗争精神，锚定奋斗目标，推动集团党组和中建发展党委各项决策部署在公司落细落实落地，奋力在高质量发展新的“赶考路”上创造更加优异的成绩！（中建铝 赵亚祯）