7月21日，中建发展召开2023年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻中建集团2023年年中工作会议精神，总结公司上半年工作，部署公司下半年重点任务。

　　公司党委书记、董事长马合生出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王连峰作年中工作报告，党委委员、纪委书记王伟，党委委员、董事陶锋分别主持会议。外部董事胡金国、王国祥、叶国新在视频分会场参会，公司党委委员、副总经理、财务总监张健，党委委员、副总经理、总法律顾问周清华，副总经理米曦亮在主会场参会。

　　马合生指出，今年上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展主题教育，全面贯彻集团党组工作部署，聚焦公司“123N”战略目标推进各项工作，企业高质量发展呈现新态势，三大指标实现“双过半”。

　　马合生就公司贯彻落实集团年中工作会议精神和下一步工作重点，提出五方面要求。一是保持战略定力，相信“相信”的力量。要学习领会并贯彻执行习近平总书记重要讲话精神，完整准确全面贯彻新发展理念，紧紧围绕新兴产业投资培育平台的功能定位，在赛道选择时聚焦生态环保（“双碳”）、产业数字化，做到“有所为有所不为”。要锚定目标真抓实干，增强执行韧劲，以务实有效的举措，“一个节点接着一个节点”推动落实，确保各项目标任务圆满达成。二是优化公司治理体系，塑造发展管理文化。要不断打磨和完善公司治理体系，做深做透包括内部审计、绩效考核在内的6S管理体系，更好发挥管理综合效能，形成具有发展特色的企业治理体系。要不断总结和提炼企业文化，倡导“团结、紧张、严肃、活泼”的创业氛围和创新文化，以治理体系促进创新文化塑造，以企业文化引领治理体系落实，同向发力，支撑企业愿景实现。三是开拓新兴业务，做难而正确的事。发展本部要加速跑通研投体系，助力产业公司现有业务拓展；加速新项目落地实施，在新兴业务领域取得新突破。生态环保领域产业公司要深化运营能力和投资管理，推动轻资产运营，实现更多“双碳”业务落地；迭代升级研产销体系，为核心业务寻找更多新应用场景，提升污泥干化产品市场占有率，探索建筑领域热泵系统应用。产业数字化领域产业公司要不断提升“云筑网”服务功能，优化内外部市场商业模式，推动互联网、大数据同主业深度融合；全力以赴抢抓市场机遇，攻坚重点项目履约，打磨和提升中长期竞争力。四是党建引领凝心聚力，打造干事创业团队。要打造创新创业人才库，遵循“1+5”创新人才特征逻辑，加快发现和培养选拔优秀年轻干部，用好各个年龄段干部，形成“人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面。要打造创新创业知识库，做好创新工作复盘，及时总结提炼投资培育经验做法，加快建立企业知识管理体系，形成知识沉淀、达成管理认知，增强企业对创新工作的预判预演能力。五是切实防范化解风险，助力企业行稳致远。发展本部要在现有企业风控体系基础上，继续聚焦11个重点关注风险项，承前启后迭代风控体系，定期评估风险防控运行情况及实施效果，优化管控环节和解决方案。要承上启下推进风控工作，解码落实好集团“合规管理深化年”要求，联动产业公司形成矩阵化管理模式，确保各类风险“早识别、早预警、早应对、早化解”。

　　马合生强调，要切实抓好主题教育和党的建设工作。牢牢把握主题教育总要求，坚持理论学习贯穿始终，通过调查研究解决问题，以刀刃向内的勇气推动检视整改，确保主题教育取得实效；发展本部要做好第一批主题教育成果巩固，各产业公司要高度重视、提前谋划、精心组织好第二批主题教育。

　　王连峰在工作报告中总结了公司上半年工作成绩，提出了下半年工作总体思路，并作出七项具体部署：提高政治站位，扎实推进主题教育走深走实。要把开展主题教育同服务党和国家事业发展大局结合起来，同推动企业高质量发展结合起来，提前研究部署第二批主题教育，切实推动各项工作部署落地生效。坚持高质量发展，全力以赴完成年度目标。生态环保领域产业公司要继续深耕属地市场，抓好运营重点项目，持续提升平台能力与品牌建设，推动新产品市场占有率提升；产业数字化领域产业公司要优化数字化业务应用场景，进一步提高数据智能服务质量，全力以赴完成全年目标，不断提升产品竞争力。加大行研创投力度，打造新兴业务发展新引擎。要锚定现有行研创投优势与产业融合优势，持续推动新业务探索，通过项目落地进一步验证和完善创投制度体系2.0版；要进一步加强发展本部与产业公司的产研互动、产融互动。加大培育赋能力度，提升产业公司市场竞争力。发展本部要“一企一策”针对性助力产业公司高质量发展，持续提升赋能能力，形成赋能事项清单，加强对标学习，强化财经管控能力，加强信息化工具应用。切实防范化解风险，助力企业健康平稳运行。要持续完善特色风控管理机制，强化财务金融风险管控，强化安全稳定工作，如履薄冰抓好安全生产，压紧压实生态环保主体责任，抓好质量问题归零，做好各类风险隐患排查整治。聚焦重点任务，扎实推进上级重大专项改革行动。要深入推进低效亏损机构治理，压实责任、定期分析、滚动推进，深入落实“厉行节约 勤俭办企”等各类专项行动、专项工作。进一步提升党建实效，凝聚新兴业务发展力量。要深化开展党建品牌创建，扎实推进企业品牌锻造，讲好发展故事；要持之以恒推进全面从严治党，深入落实中央八项规定及其实施细则精神，不断巩固风清气正的企业政治生态。

　　会上，各产业公司汇报了上半年工作。会议宣贯了中国建筑廉洁文化理念，表彰了公司2021-2022年度“先进基层党组织”和2022年度“优秀共产党员”，并为获奖代表颁奖。

　　会议期间，主会场参会人员还赴中建电商总部、中建环能总部（技术中心）及所属装备公司（污泥干化中试基地）进行调研。

　　公司助理总经理级领导，本部部门主要负责人，产业公司领导班子在主会场参会；本部部门副职、其他员工，各产业公司部门负责人及分支机构领导班子成员在视频分会场参会。