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中建发展两级党组织开展专题学习研讨,谋划加快发展战略性新兴产业
发布日期:2023-12-20 字号:[ ]


  近日,中建发展通过党委理论学习中心组、党组织“三会一课”等方式,组织干部职工集体学习习近平总书记关于战略性新兴产业等有关重要论述,以及中建集团改革深化提升行动动员部署会暨发展战略性新兴产业专题推进会、碳达峰碳中和工作小组第三次会议暨产业链供应链协同发展推进会有关会议精神,并结合工作实际组织专题研讨,进一步统一思想、凝聚共识,切实将学习成果转化为推动战新产业高质量发展的实绩。

 

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  在中建发展党委理论学习中心组集体学习(扩大)会上,公司领导班子和产业公司正职分别作交流发言。大家一致认为:要高度重视、深刻领会党中央、国资委、集团部署推动战略性新兴产业的坚定决心和重要意义。作为集团新兴产业的投资培育平台,中建发展责无旁贷要在集团战新产业大发展过程中作出贡献、发挥作用。各级领导班子要对战新产业有足够的政治敏感性,同题共答、上下一心,在战新产业推进中群策群力、靠前指挥、打好配合。要有先发优势的自信心,更要有竞争超越的紧迫感。经过近十年创新发展,公司在产品、技术、服务、人才、品牌等方面形成一定的先发优势,但也要清醒认识到,战新产业的竞争日趋激烈。各级领导班子要认清形势变化,进一步增强紧迫感,撸起袖子加油干,抢抓机遇打头阵、敢于创新作表率。要保持战略定力,聚焦功能定位和主责主业,在集团战新产业加速发展过程中发挥更大作用。围绕战新产业谋划布局,聚焦“123~N”战略目标、用好差异化优势,找准方向、快速行动,在细分领域打造出有核心竞争力的产品、技术、服务。


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  在中建发展直属党总支集体学习研讨时,第一、第二党支部干部职工表示,集团重要会议吹响了加快发展战新产业的号角,发展本部应该主动作为、积极进取,继续深化学习、吃透政策,进一步加强战新产业行业研究,找准细分赛道和投资标的;进一步提高本部赋能服务水平,在治理体系和风险防控上下功夫;进一步总结创新人才发展规律,以三支人才队伍建设支撑战新产业发展;进一步增强系统思维和大局意识,加强部门间协同配合,努力在集团战新产业发展中打头阵、挑重担、出经验、出模式,高质量完成集团赋予的使命任务。


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  中建生态环境党委集体学习研讨时提出,一是要提高政治站位,高度重视、深刻领会上级单位部署推动战新产业的坚定决心和重要意义。重点关注节能环保、新能源等领域的国家政策和行业动态,主动学习中建集团、中建发展对于战新产业的重要部署。二是要保持战略定力,扛牢使命担当,聚焦主责主业,全力推进战新产业和“双碳”业务开拓。准确把握当前形势,充分发挥先发优势,抢抓战新产业发展的黄金时代和关键机遇,在生态环保和“双碳”领域不断延伸业务版图,在细分领域打造出有核心竞争力的产品、技术、服务,抓好产业链、供应链协同,力争打造生态环保、“双碳”领域的产业链协同典范。三是要建设高素质专业人才队伍,聚焦整合集结优势资源,持续激活创新业务高质量发展动能。持续引进和培育创新业务和“双碳”方面的高素质人才,不断壮大专业人才队伍,进一步完善对于人才的选、育、管、用机制,持续畅通内部竞聘等渠道,让更多优秀人才走上关键岗位。


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  中建环能党委集体学习研讨时强调,一要聚焦主责主业,坚持“专精特新”发展战略。抢抓“双碳”发展新机遇,锻长板、补短板,加强固废资源化和零排放废水治理,加大污泥协同处置研发应用,拓展水电项目污水治理新场景,打造环能特有的技术咨询和解决方案优势。二要锚定高端制造,深入推进绿色低碳发展。推动战新产业融合集群发展,探索装备数字化和管理智慧化转型方式,通过绿色设计、工艺优化、智慧运维等有效措施降低能耗,推动产品标准化、自主化、低碳化,持续巩固生产制造优势。三要加强人才管理,持续提升价值创造能力。以国企改革深化提升行动为契机,开展人事体制机制改革,打造重点人才培养项目,探索高端人才专项津贴机制,进一步提高人均效能。


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  中建电商党总支集体学习研讨时指出,企业要充分运用海量数据优势和丰富应用场景,促进人工智能等新一代信息技术和建筑行业更加紧密结合,不断提升企业竞争力,开启建筑产业更多想象空间。一是抓住机遇,响应国家号召。要及时了解相关产业发展动态和政策导向,着力在产业布局优化、核心技术突破、创新人才培育等方面取得新成效。二是加强研判,争取资源支持。要科学制定产业发展规划,通过与集团内部其他业务板块协同联动,实现资源共享和优势互补,打出新兴产业发展“组合拳”。三是谋定而动,拓宽业务版图。要深入了解市场需求和产业发展趋势,做深做实数字化业务,围绕应用场景推出经得起市场检验的创新产品及服务。


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  中建智能党总支集体学习研讨时强调,中建智能务必要担当起中建集团首家智慧运营企业的责任,对中建集团、中建发展对于战略性新兴产业、“双碳”工作的更高要求和工作部署,要结合智能业务实际以及在智慧水务、智慧城市等领域的经验积累,聚焦集团城市运营大战略方向,抓住机遇、迎接挑战,不断取得新的突破,为中建发展战略性新兴产业及“双碳”工作做出更大贡献,为城市运营、美丽乡村建设贡献中建智能力量。同时,要加大市场营销、项目履约、清欠回款力度,持续开源节流。




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