1月12日，中建发展在京召开2023年年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中建集团2023年工作会议部署要求，总结2022年工作，分析研判当前形势，部署2023年重点任务。

　　会上，中建集团党组成员、副总经理，中建发展党委书记、董事长单广袖作讲话, 中建发展党委副书记、总经理马合生作2023年年度工作报告，外部董事胡金国、李建伟、王国祥、叶国新出席会议，公司领导王伟、陶锋分别主持会议。

　　会议指出，2022年中建发展秉持新发展理念，深入实施“123N”战略，业绩指标总体稳健向好，产业创新呈现高质量发展新局面：科技成果获评1项国际领先、5项国际先进。中建生态环境新增5项运营关键资质，在4个城市实现市场拓展“零突破”，承接7个“双碳”市场化咨询项目。中建环能加快新产品拓展，济宁项目成为南水北调工程山东段首个稳定运行的矿井水零排放标杆。中建电商外部收入占比持续提升，云筑集采2.0平台完成升级，为未来业务快速发展夯实竞争优势。中建铝“高强铝合金预埋槽”3个产品系列和中建智能云控恒进水、SV30等硬件产品，均取得市场推广。

　　会议对公司2023年工作提出总体要求：深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握高质量发展首要任务，聚焦集团工作会提出的“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，紧紧围绕公司“123N”战略，坚定发展信心，保持战略定力，聚焦选择赛道，圆满完成年度目标任务，尤其是要形成质的有效提升，进一步夯实企业生存发展的安全之基。

　　会议从五个方面对2023年重点工作进行部署：一是把准方向，全速奔跑。发展本部要提高选准赛道的能力，在运行中加速全面跑通，并且优化定型。各产业公司要在既定赛道上加速超越自我，加快获取竞争新优势。二是治理现代，机制灵活。要从两级公司的治理效能、激励约束机制、管控水平、发展本部解码能力和赋能水平等方面下功夫，进一步体现机制优势。三是五湖四海，人才为先。要把各级机构的管理团队建强，用好用足激励资源，加快培养使用优秀年轻干部，实现常态化的干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减。四是风险防控，源头用力。要全面实施风险防控措施，把功夫下在产生风险的源头侧，加强各级机构间的配合，形成齐抓共管格局，确保重点风险处于可控状态。五是党建引领，文化凝聚。要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，进一步弘扬伟大建党精神，发挥党组织的战斗堡垒作用，加强品牌建设讲好发展故事，坚持“厉行节约 勤俭办企”，强化政治监督并抓好廉洁风险防控。

　　会议提出五项具体举措：一是坚持提质增效，打赢高质量发展“主动仗”。要抢抓“政策发力适当靠前”的有利时机，加大拓展高质量投资项目的支持力度，全力以赴创效益、拓市场、强履约、抓回款，积极主动谋增长、扩规模、提质量。二是坚持创新驱动，下好创新业务“先手棋”。要聚焦产业研究，打造发展核心竞争力；要聚焦新业态培育，加快探索落地项目和实现路径；要聚焦新业务拓展，推动先发优势转化为发展胜势。三是坚持深化改革，练好治理管控“基本功”。要在落实新一轮深化国企改革行动中推进差异化管控，在落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动中推进降本增效。四是坚持合规管理，打好风险防控“组合拳”。要不断优化风险合规管理体系，持续推动投资项目风险化解，持之以恒防范各类风险挑战。五是坚持凝心聚力，画好党建最大“同心圆”。要全面学习宣传贯彻党的二十大精神；要凝聚人心汇聚发展力量。

　　会上，对获得中建发展2022年“特殊贡献奖”的先进集体进行了表彰，5个获奖团队分别作经验分享；向各产业公司下发了党建工作责任书、经营业绩责任书、安全生产责任书，并开展了干部测评。

　　公司领导张健、王连峰、周清华，本部部门副职及以上人员、在京产业公司领导班子在主会场参会；本部部门全体员工、京外各产业公司领导班子及部门负责人，在京产业公司部门负责人在视频分会场参会。（党委办公室 王云辉）