7月18日，中建发展在京召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团2025年年中工作会议精神，全面总结公司上半年创新业务发展情况，部署下半年重点任务，引导广大干部职工坚定信心、攻坚克难，努力完成全年目标，全力打造中国建筑最具影响力的新兴产业投资培育平台。公司党委书记、董事长马合生出席会议并讲话，党委副书记、总经理王连峰作年中工作报告，党委委员、董事陶锋传达集团2025年年中工作会系列会议精神，党委委员、副总经理、财务总监张健作财务管理专项报告，党委委员、纪委书记张煌作警示教育。外部董事吴志旗、韩兴争、徐坤，公司党委委员、副总经理罗彬，副总经理佟庆远参加会议。

　　会议指出，今年以来，公司上下在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，坚决贯彻集团党组决策部署，围绕高质量发展首要任务，紧扣集团年度“七大任务”，聚焦"123-N"战略目标，全体干部职工迎难而上，狠抓科技创新、市场开拓、收款攻坚等重点工作，创新业务发展态势稳中向好。

　　马合生就贯彻落实上级会议精神，全力推进公司下半年重点工作和“十五五”时期企业发展，提出五个方面部署要求：一是坚持党建引领，保持战略定力，把握创新发展主动权。要抓住前所未有的发展机遇期，始终坚定信心决心、保持战略定力、积极主动作为。要把抓落实摆在突出位置，紧盯经营指标，锚定重点任务，推动“十四五”圆满收官。要提前谋划、科学编制好“十五五”战略规划，打造形成“横向多点齐发、轮动进化，纵向梯次发展、滚动成长”的发展格局。二是坚持简约务实，迭代治理体系，营造干事创业优良作风。要坚持长期主义，日拱一卒、久久为功，一张蓝图绘到底，持续塑强业务研究能力，提升培育管理能力，量化风险防控能力，夯实知识管理能力。要秉持对党忠诚、对企业忠诚、对事业忠诚，发现培养使用忠诚担当、德才兼备、开拓创新、清正廉洁的人才，引领广大干部职工立足岗位、团结一心、攻坚克难。三是坚持创新驱动，聚焦精益求精，打赢创新发展攻坚战。要坚持做强成熟业务，从业务源头精选“好市场、好项目”，坚持创新驱动，追求精益求精，强化供应链精诚合作。要继续做实新芽业务，紧紧围绕集团主责主业，更加主动抓创新，努力实现从点状突破到全面铺开，以更大力度、更开放心态积极拥抱AI。要着力培优种子业务，靠前研判，找准切入点，布局未来潜力领域。四是坚持夯实基础，防范化解风险，筑牢经营发展防火墙。要继续全力攻坚账款回收，确保完成全年目标。要完善风险量化防控体系，推动量化评价体系建设。要狠抓存量风险化解，千方百计寻找新思路、好办法。要统筹各类风险防范，营造安全稳定的发展环境。五是坚持压实责任，厚植政治优势，汇聚克难奋进向心力。要坚决落实好中央巡视常态化整改政治任务，持续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实开展好专项治理，确保整改成果经得起检验，学习教育和专项整改取得实效。

　　王连峰对公司下半年工作作出具体部署：要提高政治站位，全力贯彻党中央决策部署。深入开展中央巡视常态化整改，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真抓好有关专项治理任务，全面深化国企改革提升行动，高质量编制“十五五”战略规划，认真落实清欠政治任务。要狠抓能力建设，着力筑牢高质量发展根基。强化市场营销引领，坚决做好集团“七大任务”，尤其要将“学政策”融入日常经营，修炼提升专业能力，释放环保产业链效能，加大集团内外部合作力度，坚定做专业领域最佳实践解决方案提供者；做好产研成果转化，深入探索相关产业培育布局；提升价值创造能力，赋能产业公司，切实为基层减负。要坚持创新驱动，奋力打造业务增长引擎。以长期主义、专业主义的精神做强运营平台，提升精细化运营能力，塑强企业核心竞争力；持续升级迭代产品，不断提升市场占有率；持续优化平台功能，加快成长型业务市场化、商业化发展。要聚焦风险防范，聚力保障企业稳健运行。全面实施穿透式监管，持续深化机构治理，严格抓好现金流管理，清理盘活存量低效资产，强化企业合规管理，攻坚风险项目化解，持之以恒狠抓安全生产。要强化党建引领，着力推动党建经营融合。持续推动党建价值创造，打造特色党建品牌；持续推动群团工作走实走心，助力员工成长成才；持续提升品牌宣传质效，扩大企业品牌影响力。

　　会上，各产业公司汇报了上半年工作。会议表彰了中建发展2024年度“特殊贡献奖”、2023-2024年度“红色基石·先进基层党组织”、2024年度“红色先锋·优秀共产党员”，马合生、王连峰、陶锋分别为获奖集体和个人代表颁奖。会议期间，马合生对公司领导班子和本部部门主要负责人及以上领导、产业公司主要负责人开展监督谈话。

　　公司助总级高管，本部部门负责人，各产业公司领导班子、部门负责人及本部全体员工分别在主会场和视频分会场参会。