10月18日至20日，为期三天的中建水务2019年运营业务分析与培训研讨会在南京召开。中建发展及中建水务领导班子成员、总部相关部门副职及以上人员，华东分公司领导班子成员，各项目公司运营业务分管领导、各项目运营负责人、项目运营安全主管及相关技术人员等共计110余人在南京主会场及各地视频分会场参会。

　　会上，中建发展党工委副书记、副总经理马合生传达了股份公司运营研讨会会议精神。中建水务运营公司副总经理张刚作公司2019年运营业务管理工作报告，汇报了运营公司实体化运作情况、各运营项目主要工作完成情况及运营管理工作下一步计划。各项目运营负责人分别汇报项目运营工作开展情况、项目现存问题及下一步重点工作。

　　中建发展党工委书记、董事长朱子君作主题为“格鲁夫给经理人的第一课”的培训，从生产控制、组织结构、管理活动、团队激励四个方面进行了深入浅出的讲解。他强调，中建水务的一个重要定位，就是在水务运营领域要有所建树。运营公司与各SPV公司要明确分工、有力协作，对内科学管理降低成本；对外加强与政府沟通，争取合理利益。各运营公司和各级运营团队领导干部要秉承简单、透明、坦诚、干净、工作至上、业绩至上的理念，加强组织领导和统筹协调，激励引导团队勇于承担、高效工作，为全面完成各项目运营目标而奋斗。

朱子君与郑骥签订运营公司2019年度经营业绩责任书

　　会议期间，朱子君与中建水务副总经理、中建水务运营公司董事长郑骥签订了运营公司2019年度经营业绩责任书。郑骥分别与各项目运营经理部负责人签订2019年度经营业绩责任书及安全生产责任书。

　　会上，安全生产监督管理部、企业策划与管理部、人力资源部、财务资金部进行了相关业务培训，运营管理部集中对运营制度体系、考核体系各相关内容进行了解读和宣贯。会议还从运营安全、防恐要求与措施、运营成本、政府绩效考核、持证上岗及取证情况、项目运营成本与营收平衡研判及解决方案等六个方面组织与会人员进行充分研讨，梳理了各项目运营管理工作，强调了安全生产的重要性，要求各级运营团队将安全生产意识贯穿运营管理工作全过程。

　　通过研讨、培训和对溧阳农污与区污项目的现场观摩，与会人员对公司的运营制度体系和下半年重点工作有了更加全面的认识和深刻的理解，助推了中建水务运营能力的提升。（图/文   秦迎颖、李清）