调研座谈会上，王连峰听取了中建生态环境华东公司、中建电商上海公司及相关产业公司所属企业改革发展情况汇报，并围绕党的建设、业务方向、市场布局、投资管理、履约管理等方面进行深入交流，协调解决企业发展中存在的难题。他对华东区域各经营机构当前取得的发展成绩表示肯定，并就做好下一阶段企业改革发展工作强调：要深化党建引领，筑牢发展根基。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，推进党建和业务深度融合，切实增强“学政策”的能力，主动研究行业最新政策与市场规则，统筹推进经营提质与风险防控，在稳健发展中持续提升核心竞争力。要明确发展目标，聚焦战略执行。科学谋划“十五五”战略发展路径，重点把握“市场方向研判”和“市场体量评估”两个关键维度，坚持以问题为导向、以实效为标准，通过阶段性复盘与动态调整，不断校准战略方向，牢牢把握最具增长潜力的专业细分领域。要深化区域协同，拓宽发展空间。主动对接区域发展战略，精准匹配地方发展需求，强化产业公司间的协同联动，深耕区域市场，共同探索业务落地新场景新路径。生态环保领域产业公司要夯实业务基本盘，培育发展新动能，对标行业标杆强化全周期成本管控，持续推进技术迭代和产品优化，进一步塑强品牌形象；产业数字化领域产业公司要深度挖掘核心客户价值，打造适配市场需求的数字化服务体系，升级商城品类并引入高附加值产品，谋划数字供应链业务在海外建设项目的应用落地，助力集团构建全球供应链体系。要坚定发展信心，凝聚发展合力。找准企业定位与发展方向，牢固树立危机意识与竞争意识，勇于自我革命、自我超越，以优良作风凝心聚力、干事创业；坚持以人为本，完善员工激励与成长机制，营造共建共享、携手奋进的良好文化氛围，形成目标一致、同向同行的良好发展局面。