为深入学习贯彻习近平生态文明思想，落实中建集团“十五五”水务运营专项规划部署，强化提升公司生态环保产业培育能力，持续建强水务运营骨干人才队伍，10月15日至16日，中建发展在江苏泰兴举办2026年度水务运营厂站负责人培训班，47名一线厂站负责人参加培训。公司党委书记、董事长王连峰出席并作总结讲话，党委副书记、总经理陶锋作开班动员，党委副书记、纪委书记、工会主席高海娇作廉洁警示教育，党委委员、副总经理罗彬参加。

　　王连峰指出，当前水务行业已经迈入存量优化、精细运营的新阶段。厂站负责人作为企业核心运营资产的“操盘手”，要深刻领会做强运营业务的重要意义，充分认识精细化运营能力提升永无止境。既要坚决守牢生产运行底线，全维度深挖降本增效潜力，把精细化要求落到厂站运行的每一个环节；也要打破传统运行视角的局限，拓宽格局、提升眼界，深入分析并精准把握运营全链路干系人特别是客户的深层次需求，主动延伸服务链条，力求提供多元增值服务，全力推动运营业务实现更高质量发展。

　　王连峰强调，要把技能人才队伍建设作为支撑水务运营业务长期发展的根基，系统打通人才招录、定向培养、能力评价、岗位晋升、多维激励的全链条成长通道；紧扣水务运营核心业务能力，构建人才靶向培养体系，在厂站一线实战中锻造能打硬仗的运营骨干队伍。他勉励参训学员，带着一线实际问题抓实培训落地，做好团队人才“传帮带”，强化市场开拓意识，严守安全、质量、回款、廉洁红线，切实把培训成果转化为厂站提质增效的实绩。

　　陶锋在动员讲话中指出，本次培训是中建发展首次主办水务运营厂站负责人专题培训，既是落实集团“十五五”水务运营专项规划、做强水务运营业务的重要安排，也是落实集团巡视整改反馈意见、夯实公司水务运营人才队伍的具体举措。全体参训学员要深刻认识当前行业监管日趋严格、海外项目履约压力加大的挑战，直面公司水务运营业务在经营管理、精细运维、人才储备等方面存在的短板，充分利用本次培训交流机会，加强互学互鉴，主动分享思考，相互启发提升，展现运营骨干人才良好风貌。

　　本次培训聚焦水务运营厂站负责人运营管理核心能力，采用政策解读、理论授课、经验分享、现场研学、分组研讨、成果汇报相结合的实训模式：围绕集团“十五五”水务运营专项规划、存量市场下的战略布局与创新实践、绿色低碳背景下污水处理厂优化运行与智能控制等进行授课，解读行业政策新规与水务前沿技术，推动集团战略部署转化为一线业务实践；邀请中建城市运营公司有关负责人作集团城市运营业务下一步工作思路介绍。

　　培训班配套举办经验交流活动，分享多类型水务项目运营实操经验；带领学员赴泰兴自来水厂开展现场研学；划分小组紧扣业务课题进行深度研讨、集中汇报成果，并组织学员与公司领导开展互动交流，实现战略传导、经验互鉴、问题研讨一体推进。

　　结业暨表彰仪式上，培训班结合学员参训表现与课题研讨成果开展综合考评，评选出优秀小组并对先进团队进行表彰。

　　本次培训促进了产业链上下游经验互通、资源共享、业务协同，为水务板块高质量发展凝聚了合力。下一步，公司将持续举办主题鲜明、形式丰富的水务运营人才实训活动，不断建强水务运营人才梯队，充分发挥产业链协同优势，赋能集团城市运营业务高质量发展。