9月29日，中建发展在京召开2025年四季度百日攻坚部署会，认真学习中建集团2025年三季度运营分析会有关部署要求，结合公司前三季度运营情况，研讨下一阶段重点任务，动员全体员工以决战姿态冲刺四季度，打赢年度收官战。公司党委书记、董事长、总经理王连峰出席会议并讲话，公司领导陶锋、张健、张煌、罗彬、佟庆远出席会议。

　　会议指出，今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实推动中央巡视常态化整改，坚决贯彻集团党组决策部署，紧扣集团年度“七大任务”，按照“真正发挥对集团创新业务的示范引领作用”要求，锚定公司“123~N”战略目标，主动应对挑战，奋力攻坚克难，企业高质量发展稳中有进。

　　会议强调，要保持战略定力，深刻认识产业发展规律，选准创新业务发力方向，以更高站位扛起责任使命，坚持长期主义、专业主义，打造差异化核心竞争力。要压实责任链条，强化指标刚性意识，各级“一把手”带头亲力亲为抓落实，深入一线解难题，全力以赴攻坚年度目标任务，确保实现全年目标。要加快发展步伐，深入研判市场新形势新要求，聚焦建筑主业+新兴产业，推动技术、产品、服务、管理加速迭代，不断提升运营效率和管理效率，做最佳实践解决方案提供者。要强化协同配合，坚持上下“一盘棋”，加强内部沟通，达成发展共识，凝聚工作合力，加大穿透式监管力度，发挥各系统协同优势，赋能价值创造。要坚持党建引领，打造过硬班子、过硬队伍、过硬作风，推动党建工作与生产经营深度融合，有力推动各项工作取得阶段性成果。要抓好安全维稳，狠抓安全生产、信访维稳、网络安全、环保等工作，认真细致排查和消除隐患，从源头化解矛盾问题，为企业高质量发展营造稳定环境。

　　会上，公司领导班子成员分别对分管工作提出下一阶段部署；财务资金部通报了各产业公司前三季度主要指标完成情况；各产业公司汇报今年以来重点工作完成情况和年度攻坚任务具体举措。

　　会议采取现场和视频会议相结合的形式。公司本部部门负责人及以上人员，产业公司主要负责人分别在主会场和视频分会场参会。